貫徹落實會議精神
推進安全生產工作
根據2月27日集團公司重點時段安全、維穩工作部署和安全生產旬調度工作要求,為全面落實好全國“兩會”期間及當前企業安全管理重點工作,確保復工復產各項工作安全有序運行,進一步夯實公司安全生產主體責任,提高全員安全意識。3月1日上午,物業公司召開安全生產工作再部署再安排專題會議。會議由黨支部書記、經理姚占德主持,公司機關全體人員、各物業站站長參加會議。
會議傳達學習《習近平總書記、李克強總理對內蒙古阿拉善左旗一露天煤礦坍塌事故作出重要指示批示精神》《全省安全生產視頻調度會議精神》《省國資委2月24日安全生產視頻調度會議精神》《“兩單四表兩函”工作的再安排》《關于全面加強重點時段安全防范工作方案》《關于復工安全生產工作安排》及27日董事長馬勇斌和總經理韓守勇在路橋集團公司重要時段安全生產工作部署和安全生產旬調度工作會議上的相關文件及重要講話。
會議強調,結合集團公司重點時段安全防范和復工復產安全隱患大排查大整治工作會議安排,物業公司以高度的目標自覺、行動自覺、工作自覺強化使命擔當,充分利用“兩單四表兩函”工作機制,嚴格落實“三管三必須”工作要求,使安全管理工作改進和提升。以“時時放心不下”的責任感及速度、力度和熱度,全力保障當前隱患排查及整治的工作實效,堅決杜絕“上熱下冷”走形式現象,杜絕麻痹大意思想,牢牢守住安全紅線,確保安全工作長治久安。
姚占德同志要求,物業公司要做好當前安全及維穩工作,一是認清形勢,強化政治擔當,以新安全格局保障公司穩步發展。深刻認識當前形勢要求,將思想和行動統一到公司安全工作部署上來。要以最高標準、最強組織、最實舉措、最佳狀態,下好先手棋,打好主動仗。二是做好報修及輿情排查,切實解決合理訴求。對業主反饋的問題,要及時解決辦理,不斷提高工作的質效。三是加強值班值守,機關及各物業站確保值班電話 24 小時有人接聽,主要領導及分管領導、各站站長的手機保持24 小時通訊通暢,確保發生突發事項能夠及時響應。四是齊抓共管,狠抓責任落實,切實筑牢公司安全管理的堅實基礎。嚴格按照“知責明責、擔責負責、問責追責”的總體要求,時刻把“責任”二字內化于心、外化于行,抓牢抓實抓細安全生產工作,切實提升公司安全管理實效,形成“人人講安全、人人會安全、人人懂安全、層層抓安全”的理念,建立長效化安全管理機制。五是全國“兩會”召開在即,要切實增強安全生產意識,不折不扣落實主體責任,全司認真開展隱患排查,持續強化人員安全教育,堅持長效機制建設貫穿,持續做好新形勢下安全生產監管,確保全司重要時段的安全穩定。
公司將安全維穩工作做為當前一項重要工作抓在手上,做到警鐘長鳴、常抓不懈,時刻繃緊安全生產這根弦,開展安全生產大排查、大整治,排除各類安全隱患,堅決遏制安全生產事故,確保服務小區絕對安全,為全國“兩會”勝利召開營造和諧穩定的環境。